2011年11月1日 星期二

無薪假浪潮再起? 下一個就是我?!



首播 11月3日(四) 晚19:00
重播 11月6日(日) 早06:00


與談人
經濟學家 馬凱
1111人力銀行執行長 李紹唐
全國自主工聯執行長 朱維立
電資工會秘書長 林名哲


無薪假又來了!勞委會最新公布,通報放無薪假的公司增加到十二家,人數兩千八百人,都是光電和電子科技業!行政院、勞委會、經濟部公布的數字不同步,政府掌握有無疏漏?影響層面真的如勞委會主委王如玄所說『不如外界想像嚴重』?目前實施無薪假的企業都屬個案還是冰山一角?


全球經濟趨緩,主計處三度下俢今年經濟成長率,由原本4.81%再下俢至4.56%,英業達首先裁員三百餘人!友達宣布老總副總減薪十五趴!這次景氣趨緩的衝擊比2008金融海嘯還嚴重?未來一年都將看不到春天的燕子?哪些產業受到衝擊較大?


無薪假風聲鶴唳,原本要員工共體時艱11月啟動無薪假制度的億光,在引發各方輿論關注後緊急煞車,決議停止協商減少工時相關作業。公司政策為何急轉彎?凸顯出勞方處於別無選擇的絕對弱勢?實施無薪假究竟該有什麼樣的機制和必要性,不能光靠勞資協商就同意企業放無薪假?鴻海董事長郭台銘說,無薪假是結構調整必然現象,勿過度苛責。但真的是裁員以外的最好選擇嗎?

防堵企業濫用無薪假,立委要求勞委會研擬放無薪假企業未來獲利應回補薪資或回饋勞工,這政策有辦法落實嗎?是否會造成企業為避免麻煩,將來直接裁員,勞工反受其害?


景氣冷颼颼,台灣賴以維生的電子產業一下縮三尺,勞、資、官三方該如何攜手共體時艱?本週四晚間七點公視十三頻道NGO觀點:放無薪假,誰是下一個?

2011年10月29日 星期六

改變命運 台北愛樂推動Sistema Taiwan計畫

陳佳鑫/台北報導

為協助弱勢族群兒童音樂教育,透過藝術學習開啟生命可能性,台北愛樂管弦樂團結合國際El Sistema計畫,希望藉由計畫的執行,落實對台灣音樂未來一代的關懷。藝術名家李善單則提供Exit系列作品「跳加官」義賣,協助計畫付諸實行。

台北愛樂也將於11月6日,於台北國家音樂廳舉行音樂會,邀請國際客席指揮Andrea Delfs來台表演,11月9日移師台中中山堂巡迴演出。為了響應藝文推廣活動,兩場演出為免費索票入場。

Andrea Delfs並應允明年年末將再次返台灣,與Sistema Taiwan的孩子一起登上舞台,力挺音樂慈善推廣計畫。

公益計畫《Sistema Taiwan》是為了協助弱勢族群兒童音樂教育,透過藝術學習開啟生命可能性。該計畫源自於36年前的委內瑞拉El Sistema慈善計畫,至今已擴及美國、美洲國家,並在亞洲國家萌芽。

今年適逢由台北愛樂管弦樂團前藝術總監梅哲逝世十周年,承接梅哲對台灣這片土地的愛,台北愛樂賴文福團長表示,台北愛樂傑出的表現,是由眾多傑出人才的齊心合力構成,把心力貢獻在弱勢族群之上,從結合國際El Sistema計畫,落實對台灣未來一代的關懷與愛。

曾經擔任「Art Revolution Taipei 台北新藝術博覽會」藝術總監的大師李善單,提供其2010年的名品「跳加官」。「跳加官」是其「EXIT」系列作品之一,材料是複合媒材,長寬為100×100cm,由長流美術館進行義賣。

長流美術館館長黃承志指出,該作品以具象材質的「網子」為主軸,表達佛法中的「解脫」,不是看到細線纏繞所形成網子的「束縛」,還換個角度思維,看到每條細線間的「出口」,藉此表達不論任何的煩惱與壓力,都可從不同角度思維,找到解決問題的方式與出口。

長流美術館館長黃承志強調,「愛上藝術,是人生最大的福分,讓更多人接觸到這樣的福分,是我們的榮幸」。藝流國際未來也將成立專款基金,長期支持本計畫及跨領域的藝術慈善計畫,藉由藝術軟實力與跨界經營,達成增進社會和諧公平的企業責任。

台北愛樂管弦樂團指出,Sistema Taiwan試辦初期,將特別邀請中華育幼機構兒童關懷協會合作,將藝術社會教育推廣在社會上最弱勢,最沒有背景的育幼院童當中。協會創辦人洪錦芳秘書長期望,藉由藝術教育,讓全台45個育幼院、70個中途之家,與無數的寄養家庭中的孤兒,找到自己的價值與潛能。

2011年10月28日 星期五

《舞音.聲動.星希望》音樂會關懷亞斯伯格症

陳佳鑫/台北報導

印度電影「我的名字是可汗」描述了亞斯伯格患者於日常生活中遭遇的各種情況,劇情令人動容。林芳瑾慈善基金會今年特別專案企劃「亞斯伯格家屬工作坊」,鼓勵家屬用愛與勇氣陪伴孩子成長;10月30日也將舉辦《舞音.聲動.星希望》慈善音樂會。將關懷傳遞各界。

《舞音.聲動.星希望》音樂會將廣邀知名聲樂家唐鎮教授,和知名指揮家洪綺玲、林依潔等共襄盛舉,會中將發表特別為亞斯伯格族群所創作的詩歌「星星的孩子」,希望「以聲傳愛」,將關懷傳遞給亞斯族群及家屬。音樂會於30日下午二時開始,地點為蘆洲功學社音樂廳,索票專線02-2791-9602。

林芳瑾慈善基金會今年邁入第五年,適逢民國100年,特別專案企劃「亞斯伯格家屬工作坊」,今年三月起,已順利完成「身心覺察訓練」、「家族排列」、「Mus-Mov音樂與律動」等三個工作坊,目前正進行最後一個「戲劇故事」工作坊。

林芳瑾慈善基金會表示,「戲劇故事」工作坊特別禮聘水面上與水面下劇團團長張嘉容導演,透過劇場的手法,帶領這群亞斯伯格家屬,探索未知的世界。而透過參與工作坊,讓家屬能放鬆身心並照顧自己,用更多的愛與勇氣,陪伴孩子的成長。

2011年10月27日 星期四

文創入菜系列演講 多元探索飲食文化

陳佳鑫/台北報導

為鼓勵社會大眾對文創產業有更進一步的探討學習,漢光教育基金會將從十一月中旬,推出名為「文創入菜:食在有藝思」的講座活動,要讓民眾感受飲食與文化交錯的創意火花。

漢光教育基金會指出,為鼓勵社會大眾對文創產業有更進一步的探討學習,基金會今年度已舉辦「文創日本」及「文創英國」系列講座活動,以國家文化作為載體,探討各類藝文產業下的文創議題,迴響熱烈,場場爆滿。

今年底,最新的講座活動規劃以「文創入菜:食在有藝思」為主題,將從11月19日到12月31日,於國立中正紀念堂視聽室舉辦「文創入菜:食在有藝思」系列文創講座,讓民眾感受飲食與文化交錯的創意火花。

講座講師網羅飲食詩人焦桐、電視主持人林青蓉、學者翁玲玲及莊佳穎等,以不同角度探討飲食文化以及文創概念。漢光教育基金會強調,像詩人焦桐以《完全壯陽食譜》一書聞名文壇,將在最終場次中,探討台灣料理中的創新風格。

講座活動採免費線上報名機制,並接受學校單位接洽團體報名,意者可參閱漢光教育基金會官方網站瞭解資訊,進行報名(http://www.hanguang.org.tw/Events)。

2011年10月26日 星期三

下一個賈伯斯 敢與眾不同



首播 10月27日(四) 晚19:00
重播 10月30日(日) 早06:00


與談人
華碩教育長 吳崇文
Epson總經理 李隆安
紐約管理顧問公司總經理 陳文敏
中國生產力中心協理 邱宏祥


蘋果創辦人賈伯斯病逝,世界震驚!人稱科技業鬼才的他,可說是美國歷史上最具傳奇色彩的企業家之一,投身科技產業的35年中賦予了三個不同的產業全新的面貌,也改變全人類生活模式。從賈伯斯現象,我們如何反思台灣設計產業未來?

素有「設計界奧斯卡獎」之稱的德國iF設計概念獎,全球總共五十二國、超過八千件作品參賽,結果在一百件獲獎作品中,台灣拿下22個獎項,學生和設計家們在國際舞台上發光發熱,誰會是下一個賈伯斯?這些個人品牌回了台灣卻無用武之地?


台灣企業多從代工起家,就只能替人做嫁,無法自創品牌?人才是企業的根本!然而台灣這幾年來薪資大不如前,22K、57K大行其道,企業為何不願花大錢培養人才?如此一來還能留住人才嗎?


全球個人電腦產業受到蘋果霓虹天鵝衝擊,華碩為何能逆勢成長,成為少數能跟蘋果抗衡的個人電腦品牌?四月上市平板電腦Eee Pad變形金剛,四十萬台銷售一空,致勝關鍵為何?如何從從二流企業變一流?凡事都要講究「品牌」與「服務」的年代,Epson又是如何成為先知先覺?


台灣如何改變「製造業王國」的思維,擺脫代工宿命,本週四晚間七點公視十三頻道NGO觀點:尋找台灣的賈伯斯!

2011年10月25日 星期二

德國感動我的地方

勵馨基金會執行長 紀惠容

前些日子有幸到德國參訪,從耳聞到親自踏上他們的土地,訪談之間,讓我對德國充滿了敬意。

德國是一個深具反省力的地方

德國戰後迅速崛起,成為一個很現代的國家,但他們卻也有沉重歷史的記憶,從納粹毒害猶太人,到柏林的東西隔絕數十年,讓他們很沉重。

德國並非一開始就有很深沉的反省,在50到60年代一直是迴避與沉默的。直到1969年有了一個極大的轉折,當時德國聯邦總理,也是當時社民黨主席伯蘭特,代表德國到波蘭簽訂和平友好條約時,到了華沙的猶太人紀念碑前,他下跪謝罪,成為舉世聞名的謝罪舉動,同時改變了世界與論對德國的看法。我在柏林看到了這張歷史照片,很震撼,這是需要何等的勇氣與智慧。

事實上,在1970年代,德國的青年人也是一股很重要的反省力量。他們質問他們的長輩,為什麼在二次大戰時希特勒屠殺600萬猶太人,大舉侵略其他國家時不發一語? 導致後來他們要承受世人指責德國人屠殺猶太人的罪名。

德國青年人很快地省思:「我們絕對不可以讓我們的後代質問我們為什麼你們當時靜默,不反對經濟發展對於環境的破壞與污染,以致我們這一代沒有一個可以生存的環境?」於是他們發起綠黨,發誓要維護環境,使下一代有一個可以生存的自然環境。經過30年努力,德國有了今日綠色產品、綠色經濟的成就,也因為德國青年人的反省,使世界對他們沒有那麼仇恨與戒心,讓他們可以重新站起來,在歐洲政經扮演一個舉足輕重的角色。

直到今日,我們仍可見柏林有多處散落的猶太紀念碑或據點,也看到綠黨競選的廣告。事實上,德國經過漫長的省思,也逐漸把從這樣的罪惡感慢慢解放出來,對於的歷史記憶的疑惑與不幸遭遇,終結在罪惡的納粹統治。

反觀日本侵略亞洲,加害婦女當慰安婦,從不道歉,甚至朔造他們是受害國形象,日本雖貴為經濟大國,卻無法讓亞洲人信任,又談何進步?

台灣也有沉重的歷史記憶,從白色恐怖到228事件,造成台灣很大的裂痕,我們如何找到和解的正義,正考驗青年人與國人的智慧。

綠能發展投資之借鏡

事實上自日本福島核災之後,德國有更深入的反省,人民不希望發展核能的期望越來越大,關廠的呼聲更甚於過去。理性思考,法國在邊境的核能廠如此活躍,德國不發展豈能阻止法國的發展?更何況德國自己也很難算出到底2020之能源需求量有多大,原本不認同的政黨是可發揮另一股阻擋的力量,但因為人民的壓力太大了,也成為德國開發其他能源的力量。也因此,他們訂下了2022年關閉所有核能廠的重大決定,成為走在全世界的前面的國家。

德國現有17座核能電廠,除8座已暫停運轉之老舊反應爐將不再運轉外,其中6座將運轉至2021年,另3座運轉至2022年。同時,德國將全力發展可供商轉且安全可靠之替代新能源,並以2020年德國再生能源比例由現今17%提高至35%為目標。

儘管放棄核電將預計使電費上揚20%,但德國前環保局長Trittin,認為,核能產生的放射性污染料將使總體成本比綠能更為昂貴。

當然,德國政府積極鼓的綠能發展,11年前立法通過實施「再生能源案」(EEG),不但提供業界補貼,並且鼓勵民間住宅裝置太陽能電力系統。

德國一向居再生能源龍頭地位,現今之德國光電產業即有超過十萬名工作者,此數目已超越美國鋼鐵製造業所僱用的員工數。德國擁有全球頂尖之太陽能產業群,整體價值鏈皆藉此得以強力支撐。

全球有超過半數之變頻器產自德國,全歐洲更有75%的太陽能電池、模組及各類零件亦皆德國製造。德國不單是歐洲其它光電市場的製造平台,也是不可或缺的高品質系統─諸如太陽能安裝系統、模組零件或太陽能玻璃等之零件供應商。

2010年,德國的太陽能裝機容量已達7.4億瓦(GWp),此創紀錄之國內需求量即為促進德國綠能產業發展的主動力;加以德國政府對光電產業的大力支持,必將大大增加如智慧家宅與智慧電網(smart homes and grids)等需求,以及能源儲存、能源管理與降低能源消耗技術之新興產業承包、融資等方面的投資機會。

我參觀了其國會大廈、柏林車站,這都是依照德國最新的綠建築規範設計的建築,也是德國政府綠能發展和節約能源的重要示範之一。柏林車站為全柏林最大的太陽能光電板應用建築,無論建築結構、電力供應與空調設施等,都合乎國際綠能標準。據了解,德國將逐步把境內超過5000個的車站,先從小車站開始,改造為100%再生能源電力自給自足的綠能車站。這種大規模的公共設施綠能化,定可帶動德國的綠能產業蓬勃發展,

台灣與德國在核能發電的比例也相當接近,皆佔總電量的兩成左右。而德國在宣佈非核家園之前,早就已經積極發展再生能源和節能科技,這是缺一不可。從德國的例子可以看出,不論是非核還是再生能源政策,關鍵在於政治決策者將政策付諸行動的決心和遠見,德國經驗對台灣非常重要且極具參考價值。

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