活力台灣 公益團體有泉源

首播 1月24日(四) 晚20:00
重播 1月27日(日) 早05:00

與談人：
社會公益行動協會常務理事 周文珍
第一社會福利基金會執行長 賴美智
台大國發所副教授 辛炳隆
南華大學非營利事業管理系教授 呂朝賢

景氣急凍、物價上揚，生活費用緊縮，「公益捐款」便成為民眾優先縮減的支出，結果導致社福團體善款大幅減少，各個團體的募款大約減少二至三成。這漫漫寒冬，公益團體怎麼過？

在台灣正式立案的非營利組織、非政府組織超過三萬個，在政府補助有限、民眾捐款縮手的情況下，知名度高的社福團體較容易吸睛，政策倡議團體受到的衝擊最大。從事公益事業，是非營利組織的使命，但是沒有錢就難做事。除了爭取民間捐款，還有哪些變通生存之道可以突破困境？

對許多弱勢者來說，他們的潛能和價值等待被發掘，需要有人給他們釣竿，幫他們找到合適的就業機會，讓弱勢者感受到他們是有用的，是被社會需要的。然而礙於政府的社會福利資源有限，近年來有心人士積極推動所謂的「社會企業制度」，這是源自於1991年英國倫敦的制度，一本專門提供給街友販售的雜誌，協助一萬多名英國街友重生。如今這種做法也在台北複製，讓弱勢者在捷運站出口販售，自食其力賺取生活費。但是台灣是否已有可供社會企業發展的環境呢？社會企業跟社福團體的庇護工廠又有何不同？

根據調查台灣，50％社會企業處於虧損狀態，僅有 20％ 有盈餘，30％損益平衡，如何以商業手段來解決社會問題？當利潤跟公益衝突時，社會企業又該怎麼辦？

勞委會職訓局前年底已成立「社會經濟推動辦公室」，整合跨部會資源，補助有心發展社會企業的單位， 所有NGO、NPO都適合轉型為社會企業嗎？有些什麼限制，又該如何排除困難?

寒冬送暖，尋找改變世界新力量！週四晚間八點NGO觀點，活力台灣，公益團體有泉源！